مدرس منابع انسانی استاد منابع انسانی
مدرس مدیریت شایستگی مدرس رهبری مدرس سازمان و مدیریت
مدیریت-شایستگی
درباره دوره مدیریت شایستگی
مدیریت شایستگی یک موضوع پژوهشی مهم در زمینه مدیریت دانش است و یک سیستم مدیریت شایستگی اغلب با سیستم های مدیریت یاد گیری آمیخته است. مدیریت شایستگی به لحاظ اینکه دانش کلیدی مورد نیاز یک کارمند یا یک سازمان را برای دستیابی به اهدافش تعیین می کند، می تواند سهم مهمی در سطح سازمانی و فردی داشته باشد. مدیریت شایستگی مستقیماً با تلاشهای موسسه برای گسترش دانش داخلی و استقرار عملیات مدیریت دانش سازگار با عملیات موسسه ، مربوط است. .مطالب پیش رو مجموعه ای از اطلاعات کاربردی برای تهیه و تدوین مدل یا الگوی مدیریت شایستگی برای مشاغل مورد نیاز در یک سازمان. امید است دوره آموزشی مدیریت شایستگی علاوه بر افزایش اطلاعات و دانش شما در این زمینه راه گشای مسائل مربوط به مدیریت شایستگی برای شما فراگیر گرامی باشد.
روند برگزاری دوره مدیریت شایستگی
اهداف دوره مدیریت شایستگی
طراحی مدل توسعه شایستگی های محوری منابع انسانی
شناخت و تبیین نیازسنجی آموزشی مبتنی بر توسعه شایستگی های منابع انسانی
مخاطبین دوره مدیریت شایستگی
تمام سطوح مدیران سازمانها
کارمندان سازمانها
مدیران منابع انسانی
مدیران مراکز علمی و آموزشی
دوره مدیریت شایستگی با مدرک معتبر
مدیریت-شایستگی
استادمدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری CRM
تدریس مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مشاور مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مشاوره مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی سخنران بازاریابی استاد بازاریابی تدریس بازرایابی معلم بازاریابی
بهزاد حسین عباسی
مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
معلم اصول و فنون مذاکره زبان بدن
استاد اصول و فنون مذاکره زبان بدن
سخنران اصول و فنون مذاکرات تجاری زبان بدن و مدرس مدیریت استاد مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی
معلم بازاریابی
مدرس برند
مدرس فروش برندینگ مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری
هماهنگی جهت برگزاری سمینارهای سازمانی
مدیر برنامه ها جواد حسنی
09372202257
9197685104
سرفصل ها
اهمیت دانش مدیریت شایستگی
تاریخچه شایستگی ها
سطوح شایستگی
ابعاد شایستگی
رویکرد های مطرح شده نسبت به شایستگی ها
ویژگی های مدل شایستگی
طراحی مدل های شایستگی
الگوهای شایستگی
الگوهای شایستگی در کشورها و شرکت های مختلف
مدیریت منابع انسانی
فرایند مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
مراحل اولیه ایجاد و پیدایش یک سازمان
ضرورت و کاربرد شایستگی ها در حوزه مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی
انتخاب و استخدام
